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DOI: 10.33996/revistauno.v.6i11.53
Enviado: 2026-11-10
Publicado: 2026-08-01

Impacto de la metodología 5s en la productividad de empresas textiles peruanas


Impact of the 5S methodology on the productivity of Peruvian textile companies

Universidad Inca Garcilaso de la Vega – Lima, Perú
Universidad Inca Garcilaso de la Vega – Lima, Perú
Calidad; Eficiencia; Industria textil; Metodología 5S; Productividad; Sector manufacturero
Efficiency; Manufacturing sector; Methodology 5S; Productivity; Quality; Textile industry

Resumen

La metodología 5S evidencia un impacto significativo en la productividad de empresas textiles peruanas. La presente investigación tiene como objetivo evaluar el impacto de la implementación de la metodología 5S en la productividad de las empresas textiles Fosso & Company E.I.R.L. y Lives S.A.C., ubicadas en Lima (Perú), durante el año 2023. Se trabajó un enfoque cuantitativo, con un diseño correlacional-descriptivo. La muestra estuvo conformada por 20 trabajadores del área de producción de dos empresas textiles. Los resultados destacan que la implementación de la metodología 5S en dos empresas textiles de Lima elevó la productividad global de 85% a 100%, con mejoras significativas en disciplina y estandarización, confirmadas mediante pruebas estadísticas (p < 0,05), lo que fortaleció la eficiencia operativa. Se concluye que la implementación de la metodología 5S impactó significativamente en la productividad textil, consolidó disciplina y estandarización, y fortaleció la eficiencia operativa y la competitividad empresarial.

Abstract

The 5S methodology demonstrates a significant impact on the productivity of Peruvian textile companies. This research aims to evaluate the impact of implementing the 5S methodology on the productivity of the textile companies Fosso & Company E.I.R.L. and Lives S.A.C., located in Lima, Peru, during 2023. A quantitative approach was used, with a correlational-descriptive design. The sample consisted of 20 production workers from the two textile companies. The results highlight that the implementation of the 5S methodology in these two Lima textile companies increased overall productivity from 85% to 100%, with significant improvements in discipline and standardization, confirmed by statistical tests (p < 0.05), which strengthened operational efficiency. It is concluded that the implementation of the 5S methodology significantly impacted textile productivity, consolidated discipline and standardization, and strengthened operational efficiency and business competitiveness.

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Cómo citar

Barberena Pérez, N. J., & Huapaya-Flores, G. A. (2026). Impacto de la metodología 5s en la productividad de empresas textiles peruanas. Revista UNO, 6(11), 1-15. https://doi.org/10.33996/revistauno.v.6i11.53
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Datos Revista UNO

  • ISSN: 3006-1393
  • ISNN-L: 3006-1393
  • Formato: electrónico / Acceso abierto
  • Frecuencia: Semestral-Continua
  • Revisión por pares: Doble ciego
  • Sin cargos por publicación

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